为全面总结年初以来各项重点工作开展情况，确保各项既定工作目标按时落地、高效推进。4月16日上午，临夏河州花辰能源投资管理（集团）有限公司召开2024年第一季度工作总结会。会议全面总结了一季度工作情况、分析存在问题、部署推进下一季度各项工作，全力抓好花辰集团公司各项工作落实。花辰集团公司董事长马勤主持会议并讲话，公司领导班子、全体员工及所属各子公司负责人参加会议。

 会上，花辰集团公司各部门及子公司对各自领域各项重点工作完成情况、取得的成效进行全面总结汇报，认真对标对表查找短板弱项，并提出下一步工作思路和措施。在总结中谋新、在思考中升华，公司上下将继续保持“为”的动力、“创”的精神、“干”的作风，为实现集团公司高质量发展而努力奋斗。

 随后，集团公司主要负责人对一季度任务完成情况逐一进行点评，梳理了工作中存在的问题和不足，对下季度工作进行了安排部署。

会议指出，此次会议既是第一季度的总结会，也是反思会、自评会、促进会，要始终把主责稳稳扛在肩上，始终把主业牢牢抓在手中，加压奋进，各项重点工作均呈现出了稳中有进、稳中向好的良好开局。但也要清醒地正视目前工作中存在的短板和弱项，提高站位，统一思想，锚定全年工作目标，增强做好各项工作的责任感、使命感和紧迫感。

会议强调，一是把握发展大势，全面复盘总结，高标准规划高起点布局。要提高站位，审时度势谋发展；查漏补缺，扬长避短早谋划；真抓实干，稳中求进开好局，立足能源产业项目推动公司高质量发展；二是抢抓战略机遇，紧盯目标任务，抓重点推进抓亮点提升。要全力以赴，勇当公司发展的担当者、奋斗者，抢抓机遇、紧盯目标、突出重点、打造亮点，始终保持良好发展态势，强力推进集团公司各项重点工作；三是对标工作主线，聚焦重点难点，全面推动各项工作落地见效。要立足公司发展实际、发展特色，积极落实供热、物业、绿色建材、新能源等社会和经济效益好的大项目、好项目，切实增强“拼”和“抢”的紧迫感，迅速进入工作状态，加强前瞻研判，主动跨前一步，紧盯时间节点进度，抓紧抓牢关键环节，确保今年实施的重点项目落地见效；四是坚持放眼长远，加强队伍建设，聚合力突破聚全力发展。要践“初心”，筑牢“思想力”，增强规矩意识、担当意识、前瞻意识；要筑“同心”，强化“凝聚力”，增强团队意识、带队意识、奉献意识；要守“恒心”，提升“执行力”，增强大局意识、创新意识、攻坚意识，以更高站位、更强韧劲、更实举措，高质量完成各项目标任务，不断推进各项工作再上新台阶。 

会议要求，紧紧围绕公司年度总体目标，全体员工要有咬定青山不放松、夹缝中求生存的干事精神，务必保持高度的责任感和使命感，不断学习业务新知识、新技能，提高自身综合素质；务必加快项目建设速度，扩大业务范围，促进公司圆满完成业绩指标；务必加强业务管理，完善工作流程，制定各项规章制度，推动业务标准化建设；务必时刻保持工作紧迫感、危机感，做到日事日毕、日清日高。

目标在前，责任在肩。公司上下，齐心协力把精力放在工作上，把心思用在实干上，下大力气，狠抓落实，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，迎难而上。铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求，切实形成比学赶超的生动局面和浓厚氛围，不断创造新成绩、展现新气象。