近日，花辰集团公司召开重点工作推进会，集团公司班子、各部门、各子公司主要负责人参加会议 ，回顾了上半年各项工作的推进情况，并安排落实下一步具体工作。

会上，花辰集团公司总经理兰飞全面总结了今年以来的工作开展情况，从党建引领、强化学习、完善制度、担当实干、搭建平台、优化管理六大维度展开，既肯定了公司七大职能部门的本职工作，又对热力公司、物业公司、人力资源公司、新型建材公司、房地产开发公司、新能源公司的业务板块取得的成效进行了认同，还深入剖析了当前存在的问题，并针对性地部署了下一步工作计划，为后续工作指明了方向。

会议强调：回顾过往，公司所取得的每一项成绩，都凝聚着全体干部职工的心血与汗水，是大家齐心协力、共同拼搏的成果。站在新的起点上，全体干部职工必须立足当下，清醒认识到当前面临的机遇与挑战。要放眼长远，树立长远的发展眼光和战略思维，明确公司的长远目标和愿景，将个人的发展与公司的命运紧密相连。以坚定的决心，面对困难不退缩，遇到挑战不畏惧，勇于担当、积极作为。以务实的行动，将各项工作落到实处，注重细节、追求卓越，不断提升工作质量和效率。

会议要求，一是强化品牌建设，打造党建创新“名”与“实”。党建品牌是彰显国企政治属性的重要标识。过去五个月，我们以“信立花辰 能达高远”为抓手，初步形成“一支部一特色”格局。党建各项工作做到了规定动作不走样，自选动作有创新。要持续发挥党建引领作用，以高质量党建护航集团公司高质量发展。党建品牌需在“高度、温度、广度”上持续发力，实现从“建起来”到“亮起来”“强起来”的升华。坚持将党建工作与公司经营同部署、同落实，形成齐抓共管的工作格局。

二是聚焦项目建设，打造精品工程“质”与“效”。今年以来，花辰集团公司在项目建设方面取得了实质性突破：花辰液冷超充站进入运营，二期立项稳步进行，绿色建材产业链延伸取得实质进展，酒店开发项目与民生工程同步提质增效，供热保障能力实现跨越式提升，物业管理服务赢得居民广泛赞誉，母婴健康产业品牌效应持续放大，发展态势良好。接下来，全体员工更要继续以“全程不减速”的实干步伐加强项目建设，要坚持目标导向，紧盯年度任务，落实“清单式管理、责任化推进”，倒排工期、挂图作战，全力以赴抓进度、促投资，持续跟进、强化保障。对进展缓慢项目，要认真查摆梳理问题，集中精力攻坚化解，把时间“抢回来”，把进度“赶上去”，要大力推行“一线工作法”，深入项目现场开展督导服务，争取“问题一线发现、措施一线制定、问题一线解决”，全力提速项目建设进度。

三是锤炼“尽职尽责”功，干事创业聚焦点。要秉持“马上就办、办就办好”的态度，强化责任担当，坚持“当下改”与“长久立”结合，对简单问题立行立改，对长期困难倒排工期、挂图作战；要展现“勇于攻坚、敢于克难”的担当，做事认真，不观望、不懈怠、不争论；处事动真，强化重点工作跟踪问效，建立有效沟通协调与激励约束、容错纠错机制；要打造“以上率下、上下一心”的团队，在建重点项目负责人要亲自抓、主动抓，发挥“头雁效应”，一级带一级，在攻坚克难中锤炼本领、带好队伍，营造“争先进位、见贤思齐”的良好氛围。

此次重点工作推进会的召开，为花辰集团公司开展下步工作凝聚了共识、明确了方向、增添了动力。全体干部职工将以此次会议为契机，锚定目标、实干笃行，共同书写公司高质量发展的崭新篇章！